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南京浩华2022年度年中经理会召开

发布时间:2022-07-31

7月26-27日,南京浩华2022年度年中经理会召开。本次会议采用线上+线下结合的方式,浩华地产集团副总裁、南京公司董事长刘军,南京公司总裁孙冬宁、总经理常英英,南京公司副总经理、四维云盟总经理王雁,以及各战区总经理、项目总、部门总共同参会。

会议伊始,刘董首先肯定,通过全体员工的努力拼搏,南京公司上半年取得三大成效:二季度业绩超过一季度业绩;二季度亏损面收窄;团队得到考验和锤炼。他判断未来企业经营所面临的内外部环境有四大潜在风险,要求每一位浩华人面对潜在风险要有底线思维,时刻保持警惕。并提出下半年工作的指导思想:

1.守底线,不亏损。各部门各团队负责人要加强10个经理人中“经济人”的思想站位,要加快佣金回收。

2.强文化,不躺平。困难就是挑战,问题就是机会,面对严峻局面,不能认为是应该的,可以匍匐,枕戈待旦,但绝不可躺平。

3.勇开拓,“抱大腿”。浩华文化和国企、央企文化气质相契合,要勇敢地加强与国企、地方政府平台公司的合作。

4.练“内功”,实数字。要夯实数字化地产全域营销,打造属于浩华自身的数据、算法和算力是浩华发展的战略支撑和新的护城河。同时,全体浩华人要持续学习演练,练就浩华传统的强大“内功”。

最后刘董围绕“信心”主题,强调信心比黄金更重要:

1.从国家愿景看:中国发展思路清晰、政治社会稳定、经济规模巨大、产业结构完整、内生动力强劲……只要内部不犯颠覆性错误,中华民族伟大复兴不可阻挡。

2.从经济周期看:中国经济40年来循朱古拉周期规律,二季度虽受疫情冲击影响较大,但未来3-5年必有上涨之势。

3.从经济增长看:国家宏观政策调控目标中,促进经济增长是核心。房地产业作为国民经济支柱型产业和压舱石,是拉动经济增长不可或缺的重中之重。

4、从行业前景看:中国人口巨大,发展迅速,城市化进程尚未完成,新房增量市场和二手房、商办地产、产业地产、养老地产、旅游地产等存量服务市场潜力巨大,房地产行业在中国“常做常有”、“常做常新”、“常做常大”。

随后,各战区总、项目总和部门总进行了述职报告,孙总、常总、雁总分别进行精准、详细的点评。

通过本次半年会议,大家统一了认识,增强了信心,明确了下半年的工作方向,纷纷表示将带领团队直面挑战,立即行动,向年初制定的目标全力奋进。